Como controlar prazos de validade melhora o CMV e aumenta sua margem de lucro

Pode parecer simples, mas a forma como sua cozinha lida com prazos de validade pode estar afetando diretamente o lucro do seu restaurante. Produtos vencidos, mal armazenados ou sem identificação são um dos principais motivos para CMV alto, desperdício e retrabalho. Neste artigo, vamos mostrar como o controle eficaz da validade dos alimentos ajuda a reduzir custos e melhorar a margem do seu negócio.


O problema: validade descontrolada gera perdas invisíveis

Em cozinhas desorganizadas, é comum encontrar:

  • Potes sem etiquetas;
  • Alimentos vencidos sendo descartados;
  • Ingredientes sendo usados fora do prazo;
  • Produtos esquecidos no fundo da prateleira.

Tudo isso impacta diretamente o Custo de Mercadoria Vendida (CMV). Afinal, se você perde insumos, está literalmente jogando dinheiro no lixo.


O impacto direto na margem de lucro

Ao reduzir desperdício, você gasta menos para produzir cada prato. Isso significa:

  • Menor custo por porção;
  • Maior previsibilidade de insumos;
  • Menor necessidade de compras emergenciais;
  • Aumento da margem operacional.

Cada alimento que você consegue usar dentro do prazo é um ganho direto no caixa.


Como controlar validade de forma eficiente

  1. Use etiquetas com data de manipulação e validade.
  2. Implemente o método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai).
  3. Treine a equipe para sempre checar a validade antes de usar qualquer item.
  4. Padronize validades por categoria de produto (molhos, carnes, vegetais etc.).
  5. Automatize o processo com tecnologia.

O papel das etiquetas inteligentes

Com sistemas como o Kithub, você imprime etiquetas com:

  • Nome do produto;
  • Data de manipulação e validade automática;
  • Nome do responsável;
  • QR Code (opcional) para rastreabilidade e exclusão fácil.

Isso evita erros, economiza tempo e garante que todos saibam o que usar e quando usar.


Conclusão

Controlar validade não é um detalhe: é uma estratégia de redução de custos e aumento de lucro. Ao garantir que cada produto seja usado no momento certo, você melhora o CMV, evita desperdícios e cria uma operação mais eficiente e lucrativa.

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